Steeds meer werkgevers zien het nut van employer branding in. Je wilt graag een aantrekkelijke werkgever blijven en daarom is het belangrijk om employer branding binnen jouw bedrijf te versterken. Hoe kan je dit als werkgever nu (beter) inzetten? In dit artikel lees je daar meer over.
Waarom is employer branding belangrijker dan ooit? Vanwege de toenemende (en ook al aanwezige) krapte op de arbeidsmarkt wordt het voor werkgevers steeds lastiger om personeel te vinden. Daarom is het belangrijk dat je jezelf als aantrekkelijk bedrijf presenteert. Employer branding gaat over het verkrijgen van een voorkeurspositie voor (potentiële) medewerkers. Als je een goede werkomgeving creëert en aandacht schenkt aan het bedrijfsimago, word je vanzelf interessant voor medewerkers.
Employer branding gaat hand in hand met de medewerkersbeleving binnen jouw bedrijf. Het doel hier van is om nieuw talent aan te trekken. Hiervoor zijn verschillende strategieën inzetbaar.
Welke voordelen biedt employer branding? Employer branding is een succesvolle strategie voor twee groepen mensen: potentiële medewerkers, maar ook je bestaande medewerkers. Je kunt het daarom zien als middel en niet als doel op zich. Het gaat erom dat je talenten kunt aantrekken en kunt behouden binnen jouw organisatie.
Employer branding kent een aantal belangrijke voordelen. Een belangrijk voordeel is dat je bespaart op de wervingskosten. Een duidelijk werkgeversmerk draagt uit wie je bent, wat je bent en waar het bedrijf voor staat. Kandidaten komen op die manier vanzelf wel naar je toe. Het personeelsverloop is bij een succesvol employer brand ook lager. Aangezien het aantrekken van nieuw personeel niet bepaald goedkoop is, kan je op deze manier ook besparen.
Als medewerkers zich verbonden voelen met jouw bedrijf, zal men ook enthousiaster zijn om zich in te zetten voor het bedrijf. Hiermee gaat de kwaliteit van de service of diensten ook weer omhoog en zorgt dat weer voor een betere klantbeleving.
Hoe zet je een succesvolle branding strategie in? Een succesvolle branding strategie kan je inzetten in een aantal stappen. Het is wel belangrijk om te weten dat dit niet van de ene op de andere dag verandert binnen jouw organisatie. Dit heeft dus tijd nodig. Doorloop het onderstaande stappenplan.
Stap 1: onderzoek Het is belangrijk dat je weet hoe jouw huidige medewerkers zich voelen binnen de organisatie. Is men tevreden over de werksfeer, de arbeidsvoorwaarden, de inhoud van het werk en het salaris? Het is belangrijk dat je van tevoren een lijstje met vragen opstelt. Dit zijn enkele voorbeeldvragen;
· Hoe omschrijf je de werksfeer?
· Welke arbeidsvoorwaarden vind jij het belangrijkst?
· Waarom ben jij trots op ons bedrijf?
Naast een intern onderzoek zal je ook een extern onderzoek moeten doen. Welke kandidaten wil je werven? Welke interesses en behoeften hebben zij? Durf potentiële medewerkers te vragen wat zij nodig hebben en wat zij willen in een nieuwe baan. In het sollicitatiegesprek, op social media en in de vacatures kan je laten weten waarom jouw bedrijf anders is dan de rest. En maak je beloftes waar; dat is erg belangrijk!
Stap 2: bepaal de Employer Value Proposition (EVP) De Employer Value Proposition (EVP) is de belofte die jij als werkgever aan de arbeidsmarkt doet. Zaken die hieronder vallen zijn onder andere de werksfeer, cultuur, arbeidsvoorwaarden, purpose en unieke punten van de organisatie. Als je in gesprek gaat met je medewerkers weet je wat men belangrijk vindt en waar nog verbeterpunten zijn. Pak de belangrijkste punten, van je medewerkers, eruit en vermeld deze in je communicatiemiddelen. Je kunt dit onder andere vermelden in de vacatures, op de website en in het sollicitatiegesprek. Gebruik bij voor keur de woorden die jouw medewerkers ook gebruiken. Je houdt het dan dicht bij je medewerkers.
Stap 3: ontwikkel een persona Gedurende je zoektocht naar de ideale kandidaat is het belangrijk dat je voor jezelf vaststelt wie de ideale kandidaat is. Welk gedrag moet een kandidaat laten zien, welke doelen heeft hij of zij en welke interesses? Verder is het bijvoorbeeld belangrijk om te weten wat men in hun vrije tijd doet en wat zij belangrijk vinden in een functie. Deze antwoorden geven jou alvast inzicht over de ideale kandidaat. Heb je een goed beeld van een potentiële kandidaat? Dan kan je een persona vaststellen. Dit is dé kandidaat die bij jouw organisatie past.
Een effectieve benadering zorgt er niet alleen voor dat je sneller de juiste persoon te pakken hebt, maar ook snij je hiermee in de wervingskosten. Je hoeft namelijk minder mensen uitte nodigen om tot de juiste persoon te komen. Een geschikt persoon blijft ook langer, waardoor je ook op de langere termijn geen (nieuwe) wervingskosten hebt.
Stap 4: van strategie naar communicatie Op basis van gesprekken met je medewerkers, het vaststellen van de EVP en na het ontwikkelen van een persona is het nu tijd voor stap 4. Je kunt nu je strategie omzetten naar communicatie. Communiceren kan zowel online als offline. Bij online kan je denken aan een speciale werken-bij-website, social media berichten, e-mails, nieuwsbrieven én uiteraard ook testimonials van medewerkers. Offline communicatie kan zijn: events, posters en flyers.
Het is belangrijk dat je naar buiten brengt wat jouw medewerkers zo belangrijk vinden. Bleek uit het interne onderzoek dat medewerkers erg tevreden zijn over de werksfeer? Dan is dat iets wat je kunt verpakken in je externe communicatie.
Als je medewerkers erg tevreden zijn kan je hen ook inzetten als ambassadeurs voor jouw organisatie. Je kunt je medewerkers natuurlijk ook belonen als zij nieuwe medewerkers aandragen. Denk hierbij aan financiële vergoeding of bijvoorbeeld een dinerbon. Extra vakantiedagen is natuurlijk ook een optie. Als een medewerker iemand aandraagt, bespaar je namelijk ook in de wervingskosten.
Conclusie Als je alle instrumenten in handen hebt kan je starten. Het is wel belangrijk dat je het stappenplan goed doorloopt. Vooral de gesprekken met medewerkers is van groot belang. Op basis van de persona kan je vervolgens aan de slag met de promotie. Zorg voor een speciale wervingswebsite en zet vacatures online. Laat de arbeidsmarkt zien wat jouw organisatie allemaal in huis heeft. Door het stappenplan te volgen vind je niet alleen de geschikte medewerker, maar hou je deze ook lang vast aan je organisatie. Dat scheelt wervingskosten op de lange termijn én je bouwt een kwalitatief team om je organisatie heen. Medewerkers zijn het meest waardevolle ‘middelen’ van je organisatie.
Wil je graag een succesvol employer branding inzetten voor jouw onderneming, maar weet je niet precies waar je moet beginnen? Jibser helpt je graag verder; contact opnemen is geheel vrijblijvend!