Veel bedrijven hanteren het principe 'eerst intern, dan pas extern' wanneer er een functie vrijkomt. Het kan immers veel geld en tijd kan schelen als je intern eerst gaat kijken naar wie door wil groeien, voordat je externe lijnen uitgooit. Toch is het best pittig om een potentiële doorgroeier te vinden. Mensen kunnen verlegen zijn en zich (nog) niet geroepen voelen, anderen voelen zich juist gepasseerd als je een paar werknemers hebt benaderd en sommigen bent vergeten. Toch kan het de moeite waard zijn om intern te werven. We zetten 5 voordelen op een rij.
1. Tijd en geld Een inkopper, maar we moeten 'm toch noemen. Interne werving kan aanzienlijke kosten en tijd besparen. Je hoeft geen geld uit te geven aan externe advertenties en het selectieproces kan veel sneller verlopen omdat je al bekend bent met de kandidaten. Jouw tijd aan het bekijken van job boards zoals Indeed of Nationale Vacaturebank, besteed je liever aan het in gesprek zijn met kandidaten met een verhaal.
2. Medewerkers betrokken en gemotiveerd houden Niet is erger dan tijdens het sollicitatieproces aangeven dat er ontwikkelingsmogelijkheden zijn binnen de organisatie, maar dat dit in de praktijk niet zo blijkt te zijn. Medewerkers raken uiteindelijk verveeld en durven de stap naar een ander bedrijf te zetten dat hun ambities wél durft waar te maken. Als jij scherp in de gaten hebt wie doorgroeiambities heeft, kun je medewerkers van je laten houden. Want jij bent de stem binnen de organisatie die voor hen de toffe functies spot en meedenkt met hun dromen. Zet de eerste stap en je hoeft er eigenlijk niet zoveel voor te doen. Jouw deur staat immers altijd open, toch?
3. Bedrijfscultuur die staat als een huis Laten we hierop doorbouwen. Door intern te werven, versterk je namelijk de bedrijfscultuur en zorg je voor een gevoel van continuïteit. Werknemers zien dat er groeimogelijkheden zijn en voelen zich meer verbonden met de organisatie. Dat heeft voor effect dat je een soort community opbouwt dat niet alleen je huidige collega’s laat blijven, maar ook nieuwe medewerkers aantrekt. Want diepe verbondenheid is iets waarmee je écht aantoont een hecht team te zijn.
4. Kortere inwerktijd Interne kandidaten zijn al bekend met de organisatie, de cultuur en de werkwijzen. Hierdoor hebben ze over het algemeen een kortere inwerktijd dan externe kandidaten, waardoor ze sneller productief kunnen zijn in hun nieuwe functie. Dat betekent dat ze zich dus eerder kunnen focussen op hun nieuwe job, en niet eerst nog iedereen de handen hoeven te schudden. Scheelt dat even tijd!
5. Kennis blijft binnen en ontwikkelt verder Kennis is niet iets dat je op een broodje smeert en klaar. Het is eerder stoofvlees dat flink lang moet sudderen voordat het iets toevoegt. Laag op laag, jaar op jaar, blunder op blunder. Interne kandidaten hebben vaak al deze kennis en ervaring al opgedaan binnen de organisatie, wat ze in staat stelt direct bij te dragen aan de bedrijfsdoelen. Ze kennen de processen, systemen en collega's, waardoor ze meteen al waardevolle bijdragen kunnen leveren. Ze brengen met hun nieuwe functie weer een nieuwe laag over hun oude laag kennis aan.
Interne werving succesvol implementeren Maar nu je de voordelen weet, hoe kun je werving dan succesvol uitrollen? Dat kan met een aantal vuistregels die je als hr-afdeling hanteert. Communiceer bijvoorbeeld helder en duidelijk. Zo zorg je ervoor dat jouw werknemers op de hoogte zijn van de interne doorgroeimogelijkheden. Communiceer openlijk over beschikbare posities en stimuleer werknemers hun ambities te delen. Je kunt het beste data en prestatiebeoordelingen met elkaar koppelen om veelbelovende werknemers met potentieel talent te identificeren. Denk aan vaardigheden, competenties en ervaring. Zo kun je een voorselectie maken zonder dat je gouden bergen belooft aan de verkeerde personen.
Ontwikkeling ondersteunen Talentontwikkeling moet te allen tijde ondersteund worden. Investeer dus in training-en ontwikkelingsprogramma’s om het talent van jouw werknemers verder te ontwikkelen. Daarmee verbreed je hun vaardigheden en kennis, en houd je hen verbonden aan de organisatie. Ten slotte evalueer je eerlijk en oprecht. Door objectief te blijven bij het beoordelen van interne kandidaten, kun je jouw beslissingen baseren op prestaties en potentieel.
Ontdek het potentieel van jouw eigen werknemers! Ben jij klaar om het succes van interne werving te ervaren en jouw organisatie naar nieuwe hoogtes te brengen? Ontdek het potentieel van jouw eigen werknemers met interne werving! Implementeer deze effectieve strategie en zie jouw bedrijf floreren. Wil je meer weten over hoe je dit het beste kunt aanpakken? Neem contact op met JIBSER voor deskundig advies en ondersteuning bij het opzetten van een succesvolle interne wervingsstrategie. Samen bouwen we aan de toekomst van jouw organisatie!
